仓库短拣差异与补货核查

01 / 业务问题

教学模拟情境：拣货任务显示货位缺货，但库存系统仍有可用数量；现场需要区分未上架、移库未记账、包装单位错误与真实盘亏。

02 / 改造前流程

拣货员在聊天中报告缺货，库存员依次查询收货、移库和盘点记录；不同班次反复核查同一差异，短拣订单的放行依据也不一致。

03 / 明确任务范围

生成差异核查路径、候选货位和盘点任务草稿；不自动调整库存、不替换商品、不释放被质量锁定的库存。

04 / 资料输入

1. 拣货任务、库存快照及货位状态的只读导出
2. 带操作时间和流水号的收货、上架、移库及锁库记录
3. SKU包装换算表、批次效期规则和现场短拣照片

05 / AI 接入与工作流

1. 以SKU、批次、货位和快照时间建立差异明细，规则校验包装单位及流水重复。
2. 模型整理短拣描述与照片文字，提取可能错位标签，无法清晰识别时保留未知状态。
3. 确定性流程回放快照之后的库存流水，区分可核对的账务时间差与需要现场盘点的差异。
4. 模型按已证实线索生成核查顺序，库存员现场确认候选货位，质量人员复核批次和锁库限制。
5. 输出带处理建议的差异单，由具备权限的库存主管决定补拣、等待或发起独立的库存调整审批。

06 / 人工复核节点

库存员核实实物与标签，质量人员确认可发批次，库存主管审批差异结论；模型判断不能作为盘亏记账依据。

07 / 交付物

1. 库存流水核对表
2. 候选货位与现场盘点任务草稿
3. 短拣原因及订单处置建议单

08 / 验收口径（目标）

验收目标：单位换算和流水回放可重复计算；冻结批次不得出现在可直接补拣列表；无现场核验的盘亏只能标记为待查。

09 / 测试方法（假设测试集）

假设测试集涵盖整箱与散件混用、相邻货位放错、跨班次移库、负库存和效期锁库；对照人工账务回放结果，验证同一流水不会重复增减。

10 / 数据权限与风险边界

不得用图像相似度确认SKU或批次；任何库存写入、商品替代或锁库解除都保留在原有授权流程内。

11 / 实训任务

把包装换算表中的一项改为过期版本，要求学员设计版本冲突提示，并说明为什么应停止补拣建议而不是自动选取某个换算比例。