教学模拟案例,非衍谷客户实绩
非诊疗服务投诉的事实与承诺核对
原创教学设定;未对应真实客户或实际交付。以下指标为验收目标、测试规模为假设,不构成效果承诺。
01 / 业务问题
教学情境:顾客对造型效果、等待时间或账单项目提出异议,投诉记录混杂事实、感受和员工解释。直接生成道歉或赔付方案容易承认尚未核实的责任,也可能忽略必须立即升级的不适反馈。
02 / 改造前流程
假设现状是店长逐条阅读聊天截图、订单和服务记录,凭记忆整理时间线;不同员工对承诺内容说法不一,普通体验投诉与安全相关反馈混在同一处理列表。
03 / 明确任务范围
仅整理事实、证据缺口、政策匹配和回复草案;不判断责任归属,不作医疗判断,不自动退款、补偿、删评或承诺结果。涉及不适或安全疑虑时立即标记人工处理,不生成处置或护理建议。
04 / 资料输入
- 经授权处理并脱敏的投诉文本、订单明细、预约时间及服务完成记录
- 当时生效的价格与补救政策,以及门店对顾客作出的可核实文字承诺
- 客诉分级规则、负责人的处理权限与已批准回复模板
05 / AI 接入与工作流
- 将输入按来源和时间统一编排,确定性核对订单金额、项目名称和时间格式;缺少原始记录的陈述保留为单方说法。
- 模型抽取顾客诉求、可核实事实、争议点和需要补证的问题,并明确区分直接引述、推测和政策条款。
- 规则引擎匹配等待、账单或效果类流程,出现人身安全、不适或法律争议关键词时阻断常规回复并提示指定负责人接手。
- 模型生成不夸大事实、不承认未定责任的沟通草案与待审批选项;退款额度、收费和补偿不由模型决定。
- 负责人核验时间线和政策版本,选择处理路径并确认具体承诺后才执行外部沟通;处理结果回写独立事实字段,保留审核依据。
06 / 人工复核节点
店长确认事实与权限,必要时由安全、合规或相应专业负责人接手;对客回复、责任认定和任何退款补偿均需要拥有权限的人工明确确认。
07 / 交付物
- 带证据定位的投诉时间线与争议清单
- 缺失材料请求清单和分级处理建议
- 经权限检查的回复草案、审批记录与结案字段模板
08 / 验收口径(目标)
验收目标:草案中的金额和承诺均有原始依据;单方陈述不得升级为已证实事实;安全相关反馈进入人工升级路径;未经批准的退款、责任承认及外部发送均被阻断。
09 / 测试方法(假设测试集)
假设测试集包含十八宗虚构投诉,覆盖订单金额不符、聊天承诺与政策冲突、缺失服务记录、不适反馈以及顾客要求删除差评。评审逐项检查事实标签、升级时点和权限边界,再模拟负责人拒绝补偿以确认草案不会自行发送。
10 / 数据权限与风险边界
投诉可能包含健康与其他敏感内容,应最小化收集并按案件权限隔离;未经同意不得把案例用于营销或训练。模型给出的分级只是工作辅助,不能替代及时的人工安全响应。
11 / 实训任务
用同一宗虚构投诉的相互矛盾材料建立证据表和回复草案,设计单方陈述标签、升级按钮和补偿审批阻断;说明新证据到来时如何更新而不覆盖旧记录。
FDE 练习路径:澄清问题 → 限定范围 → 接入资料 → 运行与复核 → 对照验收 → 交接。上线真实业务前,需重新确认授权、基线与责任人。