外景变更后的通告单重排

01 / 业务问题

教学情境：外景场地临时缩短开放时段，原通告单中的镜头顺序、器材到场和人员集合需要一起调整。简单重写通知可能遗漏许可、交通缓冲或关键岗位的确认。

02 / 改造前流程

假设现状是制片在群聊中逐个确认，副导演手动改表，现场人员仍保留旧截图；变更范围、确认状态和未解决的依赖没有统一记录。

03 / 明确任务范围

生成符合已知资源条件的重排方案、受影响人员清单与通告草案；不作现场安全判断，不自动承诺额外费用、修改合同、公开人员联系方式或发布新通告。

04 / 资料输入

1. 获准使用的虚构拍摄计划、镜头优先级、必要岗位和器材依赖
2. 经负责人确认的场地许可时段、交通与布景缓冲、人员可用性和变更事件
3. 当前通告单版本、分发名单及现场安全负责人提出的明确限制

05 / AI 接入与工作流

1. 登记变更的可信来源及生效范围，确定性对比当前通告单与资源表，识别受影响镜头、岗位和交付节点。
2. 模型帮助解释镜头依赖并列出可协商选项，规则求解器验证场地时段、资源占用、缓冲和必要岗位是否满足。
3. 对无法满足的镜头输出冲突原因和需要负责人选择的取舍，不把安全缓冲或许可限制当成可自动压缩的时间。
4. 制片、导演和现场安全负责人分别确认成本、内容取舍与安全条件，模型据此生成新通告草案及按角色最小化的变更摘要。
5. 发布人员检查收件人、审批和版本后发送，经确认的最新版本作为唯一有效通告；未收到确认的关键岗位进入人工联系清单，不自动重复群发。

06 / 人工复核节点

制片确认资源与额外承诺，导演确认镜头取舍，现场安全负责人确认安全条件，发布人员确认最终收件范围；任何尚未获准的许可或成本均列为阻断事项。

07 / 交付物

1. 重排候选及场地、岗位、器材的约束检查结果
2. 新旧通告差异、批准版草案和分角色通知摘要
3. 关键岗位确认状态与仍需人工处理的阻断清单

08 / 验收口径（目标）

验收目标：候选方案符合所有已确认硬约束，许可与安全限制不能被模型改写；新通告必须有指定负责人批准、清晰版本和正确收件范围；未解决依赖显式可见，不宣称拍摄已经恢复。

09 / 测试方法（假设测试集）

假设测试集包含八个虚构变更场景，覆盖场地缩时、器材晚到、关键岗位缺席、旧通告转发和多个方案都不可行。验证依赖传播与无解输出，再在模拟消息箱中检查按角色分发及版本撤回提示。

10 / 数据权限与风险边界

通告单包含人员联系方式与位置，必须按获准用途最小化分发；现场情况变化不能仅依靠模型判断，未被负责人确认的天气或安全信息不作为执行依据。

11 / 实训任务

为一份模拟通告单增加场地时段缩短事件，生成可执行候选与阻断清单；演示负责人如何批准取舍，以及旧通告持有人怎样获得明确的版本更新提示。